新春伊始，号角催征。为确保公司干部职工迅速进入工作状态、统一思想，全面梳理和推进各项重点工作，州华泰公司于2月27日组织召开春节后复工复产工作部署会议，擂响新年高质量发展战鼓。公司领导班子成员、各部门、项目负责人、技术负责人参加会议。

复工复产工作部署会现场

会议听取了各项目部关于复工复产计划安排的汇报。公司工程部对复工复产提出具体工作要求，安全生产办公室进行了安全专题部署，并开展“开工第一课”安全警示教育，强调复工前安全条件审查的刚性要求。各分管领导结合分管领域提出了具体工作要求。

总经理赵勇在动员部署中提出六点工作要求。全体员工务必调整心态，凝心聚力共克时艰；各项目部制定完善的复工复产计划，确保手续合规合法；坚持“先安全、后复工”原则，抓实抓细复工前的安全工作，杜绝形式主义；持续推进精细化管理，降本增效；各部门强化服务意识，加强过程沟通；加快推进公司改革、改制工作。

董事长梁吉平同志在会上讲话

董事长梁吉平同志提出五项战略性要求：

安全红线不可逾越：再次敲响安全警钟，全员必须将安全意识内化于心、外化于行，复工复产全过程必须筑牢安全防线。

精准施策分类指导：强调公司管理要避免“一刀切”，必须根据不同项目的类型、规模、地域特点和所处阶段，实施精准化、差异化的管理策略和措施。

锚定目标压实责任：各部门、各项目必须紧紧围绕公司年度目标任务，层层分解、细化责任，经营指标落实到人、到岗，形成千斤重担众人挑、人人肩上有指标的责任体系。

凝心聚力开拓市场：号召全体员工要坚定信心、团结协作，确保在建项目高效推进的同时，更要积极主动出击，敏锐捕捉市场机遇，为公司持续发展开拓更广阔的空间。

作风保障护航发展：着重强调全面加强公司作风纪律建设，以铁纪护航复工复产及年度重点工作。领导干部率先垂范，全体员工令行禁止，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

此次会议的召开，为公司新一年的发展吹响了奋进的号角。公司上下以安全为基石，以管理为保障，以人才为支撑，凝心聚力，攻坚克难，为推动公司迈向高质量发展奠定坚实基础。